Pagalba verslui ir strategija

Reguliariai atliekame įmonės padalinių auditą konkrečiose įmonės vadovų nustatytose rizikos srityse. Mes ne tik analizuojame, bet ir teikiame rekomendacijas, skirtas plėtrai skatinti ir efektyvumui didinti.

Kiekvieną penkias savaites trunkantį auditą vykdo penkių arba šešių auditorių komanda. Pirmą savaitę susipažįstame su objektu, procesu arba rizika, kurių auditą vykdome. Šis paruošiamasis etapas suteikia mums galimybę suprasti problemas ir susipažinti su atsakingais asmenimis. Renkame dokumentus ir vykdome preliminarius pokalbius. Toliau atliekama pagrindinė audito dalis – faktinės medžiagos rinkimas vietoje – vykdomi pokalbiai, analizės ir testai. Paskutiniu etapu pateikiame dabartinės būsenos vertinimą ir rekomendacijas vadovų komandai.

Mūsų metodologija reikalauja kruopštumo ir tai yra labai įdomus bei įvairialypis darbas. Nuolat mokomės ir dirbame įvairiose srityse, su įvairiais žmonėmis. Kadangi esame tarptautinė įmonė, vykdome auditą pasaulio mastu, todėl daug keliaujame. Tai sunki, tačiau vertinga patirtis, ir po kelių metų ji gali suteikti galimybę dirbti kitoje, pvz., finansų, srityje.